Kolme askelta, joilla yritys voi vahvistaa resilienssiään

Yritysten kohtaamat riskit ovat lisääntyneet merkittävästi vuoden 2026 alussa. Yhdysvaltojen toiminta Venezuelassa sekä kiristyneet kauppapoliittiset suhteet aiheuttavat epävarmuutta energiamarkkinoille ja toimitusketjuihin. Mitä tämä tarkoittaa suomalaisyrityksille, ja miten riskeihin kannattaa varautua?

Geopoliittinen epävarmuus kasvattaa riskejä liiketoiminnassa

Vuoden 2026 alussa globaalit markkinat reagoivat nopeasti Yhdysvaltojen toimiin Venezuelassa, mikä on lisännyt epävarmuutta kaikilla toimialoilla. Atradiuksen ennusteen mukaan geopoliittiset kriisit heijastuvat yritysten arkeen erityisesti toimitusketjujen häiriöinä, kustannuspaineina ja rahoituksen epävarmuutena. Lyhyesti: poliittiset päätökset voivat muuttaa yritysten kustannusrakenteita nopeammin kuin koskaan.

Toimitusketjut joutuvat nyt todelliseen testiin

Vuonna 2026 pelkkä tehokkuus ei enää riitä. Toimitusketjujen resilienssi on noussut kriittiseksi kilpailutekijäksi.

Yritykset kohtaavat erityisesti:

• raaka-aineiden saatavuuden vaihtelua
• logistiikkareittien muutoksia
• kasvavia kuljetus- ja energiakustannuksia
• vaikeuksia ennakoida toimitusaikoja ja hintoja

Energiaintensiivisten toimialojen haavoittuvuus kasvaa, kun pienetkin muutokset geopoliittisessa ympäristössä saattavat näkyä suoraan kustannuksissa. 

Toimialat reagoivat eri tavalla: jotkut kärsivät, jotkut vahvistuvat

Painetta kokevat eniten:

• rakentaminen
• metalli- ja terästeollisuus
• logistiikka- ja kuljetusalat

Samaan aikaan Atradiuksen toimialaennusteet osoittavat, että esimerkiksi elektroniikka- ja ICT-alat pystyvät reagoimaan nopeammin globaaliin epävarmuuteen. 
Yritysten kannattaa arvioida paitsi oman toimialansa niin myös kumppani- ja asiakasverkostojensa riskit, sillä toimintaympäristö on arvaamaton.

Energiariippuvuus korostuu – ja vaikutukset kertautuvat

Energiakustannukset ovat yksi suurimmista epävarmuustekijöistä vuonna 2026. Venezuelan tilanteen kaltaiset geopoliittiset kriisit lisäävät energiamarkkinoiden epävakautta, joka heijastuu kuljetuksiin, tuotantoon ja yritysten marginaaleihin. 

Tämän seurauksena:

• äkilliset kustannuspiikit ovat mahdollisia
• budjetointi vaikeutuu
• kassanhallinnan merkitys kasvaa
• toimitusketjujen pullonkaulat kertautuvat läpi arvoketjun

Kolme askelta, joilla yritys voi vahvistaa asemaansa

1. Päivitä riskikartta säännöllisesti:
   Seuraa toimittajien, asiakkaiden ja markkinoiden riskiprofiileja tiiviisti.
2. Suojaa kassavirta ja turvaa saatavat:
   Luottotappioriskit kasvavat. Luottovakuutus mahdollistaa turvallisemman myynnin myös korkeamman riskin markkinoilla ja voi antaa kilpailuetua.
3. Rakenna toimitusketjuista joustavampia:
   Hajauttaminen, vaihtoehtoiset toimittajat ja toimitusketjun läpinäkyvyys ovat keskeisiä strategioita etenkin epävarmoina aikoina.

Yhteenveto: epävarmuus voi kääntyä kilpailueduksi

Vuosi 2026 ei ole yrityksille helppo, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia niille, jotka reagoivat ajoissa. Yritykset, jotka panostavat riskienhallintaan, kassavirran turvaamiseen ja toimitusketjujen resilienssiin, voivat menestyä globaalista turbulenssista huolimatta.

Lue lisää täältä:
Atradius: Geopolitical shifts and risk environment 2026
2026 geopolitical shifts: Washington’s actions reshape global risk

Atradius: Global risk impacts on European industries
Atradius warnt: Weltpolitische Krisen verschärfen Risiken für Industrie und Mittelstand | Cash.

Atradius: Industry and sector forecasts 2026
Atradius releases over 500 industry forecasts globally